Как создать систему управления стратегическими проектами компании
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
17 апреля 2013 12:00 (МСК)
Проекты – это организационная форма проведения изменений, инструменты реализации стратегии компании. Чтобы успешно проводить организационные изменения, необходимо владеть методами и технологиями управления проектами.
На вебинаре обсудим:
- Как сформировать портфель стратегических проектов?
- Как избежать распыления ресурсов компании на реализацию ненужных и неперспективных проектов?
- Как обеспечить ресурсами самые важные проекты компании, управлять приоритетами проектов?
- Как добиться снижения рисков проектов, повышения результативности и эффективности проектной деятельности?
Мы рассмотрим архитектуру правильной системы управления проектами развития компании и обсудим подходы к ее созданию.
Автор вебинара
Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Для погружения в тему управления стратегическими проектами рекомендуем ознакомиться:
Как формируется портфель стратегических проектов на основе методологии Balansed Scorecard
Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей
