Как определить готовность к внедрению сбалансированной системы показателей?

Готова ли ваша компания к внедрению сбалансированной системы показателей? Ответ на этот вопрос крайне важен, поскольку от этого зависит успех всего дела. Как показывает опыт многочисленных проектов, нередко компании приступают к созданию сбалансированной системы показателей без должной проработки стратегии. Это приводит к тому, что созданная с большим трудом система стратегического управления не работает. Проверьте себя, чтобы избежать ошибок на этом пути!

Чтобы точнее понять содержание теста, посмотрите запись вебинара прежде чем дадите ответы не вопросы теста

В представленном ниже опросном листе выберите тот вариант ответа, который более всего отражает Ваше мнение по каждому предложенному вопросу.

1. Создана миссия компании
2. Сформулированы стратегические проблемы
3. Определены целевые сегменты рынка
4. Сформулированы ценности, создаваемые для клиентов
5. Определены отличия от конкурентов
6. Определены основные характеристики будущей компании (целевые ориентиры)
7. Создана организационная концепция
8. Определены ценности компании – источники мотивации сотрудников
9. Сформулированы главные направления изменений
10. Стратегия разрабатывалась всей управленческой командой


свои вопросы вы можете задать

  • по телефону: +7 (499) 110-26-84
  • по e-mail: info@iteam.ru

Чтобы узнать больше об управлении стратегией компании с помощью сбалансированной системы показателей читайте статьи на нашем сайте и смотрите бесплатный интернет-семинар.

Print Friendly, PDF & Email

Результаты тестирования

Всего прошли тестирование - 386

Принять участие →

Последние комментарии: