Реплики о стратегии
Отвечаем на вопросы: - Какие конкретные положения должна содержать стратегия компании, из чего она состоит? - Какие этапы включает проект ...
Метка: стратегическое управление
Должна ли стратегия быть секретной?
Одна из моих недавних публикаций о стратегии удостоилась обширного комментария. Приведу его в сокращенном варианте. "Стратегия — это конфигурация конкурентной борьбы ..., ...
Как распознать плохую стратегию?
Блестящая стратегия обеспечила победу Ганнибала над римлянами в сражении при Каннах, вывела компанию Apple в лидеры IT-индустрии. Плохая стратегия ежегодно ...
Пять шагов к созданию эффективного видения
Джефф Хайетт советует: Нужно перенестись в будущее, как Мерлин. Этот магический акт совершается в воображении. Представьте себе это будущее, а ...
Управление без целеполагания есть случайное блуждание
Кораблю, который не знает куда плыть, ни один ветер не будет попутным . У всякой разумной системы должна быть ...
О чем необходимо задуматься, выбирая инструмент управления
В последнее время мы все чаще сталкиваемся с такой постановкой задачи со стороны потенциального клиента: «Разработка стратегии завершена. Как теперь ...
BSC, KPI … : заплутали в трех буквах!
В книге зарубежных специалистов по Balanced Scorecard, выпущенной издательством "Питер" , читаю: "Модель ССП - это формат описания деятельности организации ...
Из чего состоит стратегия?
Стратегия относится к числу многозначных понятий. Существуют сотни определений стратегии, каждое из которых по-своему верно. Стратегия - это: искусство руководства, ...
Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления
Характерный признак многих быстроразвивающихся компаний - отсутствие стратегии, сформулированной в явном виде. Между тем компаниям необходима формализованная и действительно "работающая" стратегия. ...
Применение сбалансированной системы показателей в развитии розничного бизнеса в России
Многие российские банки выпускают большой ассортимент продуктов и услуг, но немногие задумываются о стратегии банка, о том, как и чем ...