Без позиционирования на рынке нет стратегии
Позиционирование компании на рынке – стержень стратегии. Компания, не имеющая внятного позиционирования, неотличима от множества конкурентов, не привлекательна для клиентов,...
Пять ошибок при внедрении ССП
Какие типичные ошибки можно выделить при внедрении сбалансированной системы показателей? Чем они грозят компании и как их исправить или избежать....
Главное, что нужно знать о BSC
Сбалансированная система показателей (BalancedScorecard) существует уже более 20 лет, но, тем не менее, продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для...
Убеждать или жестко давить? Как управлять людьми при проведении изменений?
Убеждать или жестко давить? Как управлять людьми при проведении изменений? Такие вопросы задал руководитель крупной строительной организации. У него проблемы с...
Как разработать стратегию компании
Какие бывают стратегии Существует три типа стратегий: стратегия-сервант, стратегия-пузырь, стратегия-кинжал. Сервант - это не самая необходимая вещь, она красивая, но нефункциональная....
Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений!
Система стратегического контроллинга — эффективный инструмент управления стратегией. Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики. Вы не станете мастером...
Реплики о стратегии
Отвечаем на вопросы: - Какие конкретные положения должна содержать стратегия компании, из чего она состоит? - Какие этапы включает проект...
Должна ли стратегия быть секретной?
Одна из моих недавних публикаций о стратегии удостоилась обширного комментария. Приведу его в сокращенном варианте. "Стратегия — это конфигурация конкурентной борьбы ...,...
Как распознать плохую стратегию?
Блестящая стратегия обеспечила победу Ганнибала над римлянами в сражении при Каннах, вывела компанию Apple в лидеры IT-индустрии. Плохая стратегия ежегодно...
Пять шагов к созданию эффективного видения
Джефф Хайетт советует: Нужно перенестись в будущее, как Мерлин. Этот магический акт совершается в воображении. Представьте себе это будущее, а...