BSC, KPI и другие показатели

BSC, KPI и другие показатели

Современный менеджмент перегружен множеством понятий, не имеющих четкого определения. Не только менеджеры предприятий, но и консультанты по управлению часто не видят различий между такими управленческими концепциями как BSC, KPI, контролинг, …

Подробнее
Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления

Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления

Характерный признак многих быстроразвивающихся компаний – отсутствие стратегии, сформулированной в явном виде. Между тем компаниям необходима формализованная и действительно “работающая” стратегия. В данной статье описывается подход к ее созданию. Если в …

Подробнее
Применение сбалансированной системы показателей в развитии розничного бизнеса в России

Применение сбалансированной системы показателей в развитии розничного бизнеса в России

Многие российские банки выпускают большой ассортимент продуктов и услуг, но немногие задумываются о стратегии банка, о том, как и чем определены границы компании, о правильности действий менеджмента. Для того, чтобы …

Подробнее
Стратегические карты

Стратегические карты

Стратегия описывает, каким образом организация намеревается создавать устойчивую (долгосрочную) стоимость для своих акционеров.  Процессы создания стоимости из нематериальных активов, с одной стороны, и из материальных и финансовых – с другой, …

Подробнее
Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием

Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием

Основным недостатком показателей, используемых в практике управления предприятием, является их денежное выражение, что не позволяет раскрыть ряд важных аспектов работы. В этой связи американские ученые Р. Каплан и Д. Нортон …

Подробнее
Страница 3 из 3 1 2 3

Результаты тестирования

Всего прошли тестирование - 386

Принять участие →

Последние комментарии: