Понедельник, Март 8, 2021
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
  • | Instagram
  • главная
  • статьи
  • термины
  • учебный курс
  • отзывы
  • о нас
  • контакты
No Result
View All Result
  • главная
  • статьи
  • термины
  • учебный курс
  • отзывы
  • о нас
  • контакты
No Result
View All Result
Сбалансированная система показателей компании - ключ к успеху
No Result
View All Result

Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений!

Александр Кочнев
2019-01-22
в Создание сбалансированной системы показателей
0
Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений!

Система стратегического контроллинга — эффективный инструмент управления стратегией. Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики. Вы не станете мастером ССП, но будете чётко понимать, как она создается и используется, и сможете практически использовать этот инструмент управления стратегией в вашей компании.

Полная версия мастер-класса

Print Friendly, PDF & Email
Метки: BSCсбалансированная система показателей
Предыдущий

Реплики о стратегии

Следующий

Как разработать стратегию компании

RelatedПостов

Типичные ошибки при внедрении ССП
Создание сбалансированной системы показателей

Пять ошибок при внедрении ССП

2019-02-22
Сбалансированная система показателей (BalancedScorecard)
Создание сбалансированной системы показателей

Главное, что нужно знать о BSC

2019-02-20
Управление портфелем стратегических инициатив
Создание сбалансированной системы показателей

Управление портфелем стратегических инициатив

2014-04-02
Следующий
разработка стратегии компании

Как разработать стратегию компании

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Как стать профессионалом в BSC

Учебный курс Управление стратегией с помощью ССП

Результаты тестирования

Всего прошли тестирование - 408

Принять участие →

Горячие темы:

BSC CSI Customer value index KPI ССП бизнес-процессы бюджетирование выполнение стратегии индекс удовлетворенности клиентов индивидуальная сбалансированная система показателей ключевые показатели деятельности контроллинг оперативный контроллинг организационная концепция позиционирование компании позиционирование на рынке прибыльность бизнеса разработка стратегии сбалансированная система показателей спиральная динамика стратегические инициативы стратегические показатели стратегические проекты стратегические цели стратегический контроллинг стратегическое видение стратегическое управление стратегия стратегия компании управление временем управление портфелем стратегических проектов управление эффективностью успешные стратегии целеполагание

Последние комментарии:

  • Александр Кочнев к записи Главное, что нужно знать о BSC
  • Михаил к записи Главное, что нужно знать о BSC
  • Валерий к записи Бесплатный вебинар
  • Alex к записи Как создается сбалансированная система показателей?
  • kam@micran.ru к записи Бесплатный вебинар

Полезные ссылки:

Бесплатные вебинары iTeam | Информационный портал iTeam | Услуги компании iTeam
© 2020 iTeam
  • главная
  • статьи
  • термины
  • учебный курс
  • отзывы
  • о нас
  • контакты

Политика конфиденциальности. Зарегистрировавшись на этом сайте, вы выражаете свое согласие на получение от нас по электронной почте бесплатных ознакомительных материалов. Вы сможете отказаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке, приведенной в конце каждого письма.

No Result
View All Result
  • главная
  • статьи
  • термины
  • учебный курс
  • отзывы
  • о нас
  • контакты

Политика конфиденциальности. Зарегистрировавшись на этом сайте, вы выражаете свое согласие на получение от нас по электронной почте бесплатных ознакомительных материалов. Вы сможете отказаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке, приведенной в конце каждого письма.