Архивы блога

Сформулируйте стратегическое видение из своей надгробной речи

Клаус Кобъёл о стратегическом видении Клаус Кобъёл — владелец одного из самых успешных европейских конференц-отелей Schindlerhof в Нюрнберге. Бизнес-консультант, автор книг по проблемам маркетинга, повышения эффективности продаж и мотивации персонала Формы энергии, или Профессия как большой спорт В материалах о повышении

Метки: , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

Управление без целеполагания есть случайное блуждание

  Кораблю, который не знает куда плыть,    ни один ветер не будет попутным            .   У всякой разумной системы должна быть цель, будь то человек, организация или страна. Нужно осознавать свое предназначение, определять долгосрочные цели, цели на год и

Метки: , , , , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

Концепция индивидуальной сбалансированной системы показателей

Глава из книги Рамперсада Хьюберта «Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации» (издательство «Олимп-Бизнес»). Книга “Индивидуальная сбалансированная система показателей” дает индивидуумам и надежду, и способ сделать так, чтобы она сбылась. В конечном счете, все

Метки: , , , ,
Опубликовано в Концепция сбалансированной системы показателей

О чем необходимо задуматься, выбирая инструмент управления

В последнее время мы все чаще сталкиваемся с такой постановкой задачи со стороны потенциального клиента: «Разработка стратегии завершена. Как теперь успешно ее реализовать? И главное, как добиться, чтобы сотрудники работали в соответствии со стратегией?» Задача сложная, поэтому для ее решения

Метки: , , , , ,
Опубликовано в Концепция сбалансированной системы показателей

Из чего состоит стратегия?

Стратегия относится к числу многозначных понятий. Существуют сотни определений стратегии, каждое из которых по-своему верно. Стратегия — это: искусство руководства, долгосрочный план, принципы ведения бизнеса, набор правил для принятия решений, способ построения уникальной рыночной позиции, маневр, позволяющий обойти конкурентов, причинно-следственная

Метки: , , , , , , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

Применение сбалансированной системы показателей в развитии розничного бизнеса в России

Многие российские банки выпускают большой ассортимент продуктов и услуг, но немногие задумываются о стратегии банка, о том, как и чем определены границы компании, о правильности действий менеджмента. Для того, чтобы понять какой «ритейл» нужен банку, необходимо четко сформулировать цели и

Метки: , , ,
Опубликовано в Примеры сбалансированной системы показателей

Стратегические карты

Стратегия описывает, каким образом организация намеревается создавать устойчивую (долгосрочную) стоимость для своих акционеров.  Процессы создания стоимости из нематериальных активов, с одной стороны, и из материальных и финансовых — с другой, серьезным образом отличаются друг от друга. Создание стоимости имеет опосредованный

Метки: , , , , , ,
Опубликовано в Концепция сбалансированной системы показателей

Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием

Основным недостатком показателей, используемых в практике управления предприятием, является их денежное выражение, что не позволяет раскрыть ряд важных аспектов работы. В этой связи американские ученые Р. Каплан и Д. Нортон в 1990 г. исследовали действие систем измерения результатов хозяйственной деятельности

Метки: , , , ,
Опубликовано в Концепция сбалансированной системы показателей
Результаты тестирования

Всего прошли тестирование - 367

Принять участие →

Политика конфиденциальности Зарегистрировавшись на этом сайте, вы выражаете свое согласие на получение от нас по электронной почте бесплатных ознакомительных материалов. Вы сможете отказаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке, приведенной в конце каждого письма.

создание и продвижение сайтов