Архивы блога

Убеждать или жестко давить? Как управлять людьми при проведении изменений?

Убеждать или жестко давить? Как управлять людьми при проведении изменений? Такие вопросы задал руководитель крупной строительной организации. У него проблемы с соблюдением сроков строительства, высокая текучка, низкая маржинальность и еще букет управленческих проблем. Ответ дает спиральная динамика – теория эволюции человеческого сознания и

Метки: ,
Опубликовано в Записки о Русском менеджменте
Результаты тестирования

Всего прошли тестирование - 372

Принять участие →

Политика конфиденциальности Зарегистрировавшись на этом сайте, вы выражаете свое согласие на получение от нас по электронной почте бесплатных ознакомительных материалов. Вы сможете отказаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке, приведенной в конце каждого письма.

создание и продвижение сайтов