Архивы блога

Реплики о стратегии

Отвечаем на вопросы: — Какие конкретные положения должна содержать стратегия компании, из чего она состоит? — Какие этапы включает проект разработка стратегии компании? — Почему важно организовать командную работу над стратегией? Полная версия мастер-класса Первый этап разработки стратегии компании —

Метки: , ,
Опубликовано в Создание стратегии, Стратегическое управление

Должна ли стратегия быть секретной?

Одна из моих недавних публикаций о стратегии удостоилась обширного комментария. Приведу его в сокращенном варианте. «Стратегия — это конфигурация конкурентной борьбы …, до момента осуществления она, является закрытой информацией. Понятие стратегия, взято из военной терминологии, и её разработка удел высших военачальников. Разведка

Метки: ,
Опубликовано в Стратегическое управление

Пять шагов к созданию эффективного видения

Джефф Хайетт советует: Нужно перенестись в будущее, как Мерлин. Этот магический акт совершается в воображении. Представьте себе это будущее, а затем опишите увиденное. «Оглянитесь назад», отвлекитесь от настоящего и поймете, какие препятствия предстоит преодолеть, чтобы попасть в мир, нарисованный вашим

Метки: , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

Сформулируйте стратегическое видение из своей надгробной речи

Клаус Кобъёл о стратегическом видении Клаус Кобъёл — владелец одного из самых успешных европейских конференц-отелей Schindlerhof в Нюрнберге. Бизнес-консультант, автор книг по проблемам маркетинга, повышения эффективности продаж и мотивации персонала Формы энергии, или Профессия как большой спорт В материалах о повышении

Метки: , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

Управление без целеполагания есть случайное блуждание

  Кораблю, который не знает куда плыть,    ни один ветер не будет попутным            .   У всякой разумной системы должна быть цель, будь то человек, организация или страна. Нужно осознавать свое предназначение, определять долгосрочные цели, цели на год и

Метки: , , , , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

BSC, KPI … : заплутали в трех буквах!

В книге зарубежных специалистов по Balanced Scorecard, выпущенной издательством «Питер» [1], читаю: «Модель ССП — это формат описания деятельности организации с помощью некоторого набора показателей». Понятно, что речь идет о Сбалансированной системе показателей (Balanced Scorecard). А дальше не понятно. Почему

Метки: , , , , , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

Из чего состоит стратегия?

Стратегия относится к числу многозначных понятий. Существуют сотни определений стратегии, каждое из которых по-своему верно. Стратегия — это: искусство руководства, долгосрочный план, принципы ведения бизнеса, набор правил для принятия решений, способ построения уникальной рыночной позиции, маневр, позволяющий обойти конкурентов, причинно-следственная

Метки: , , , , , , ,
Опубликовано в Стратегическое управление

BSC, KPI и другие показатели

Современный менеджмент перегружен множеством понятий, не имеющих четкого определения. Не только менеджеры предприятий, но и консультанты по управлению часто не видят различий между такими управленческими концепциями как BSC, KPI, контролинг, бюджетирование. Общим для этих понятий является то, что все они

Метки: , , , , , , , ,
Опубликовано в Концепция сбалансированной системы показателей, Стратегическое управление
Результаты тестирования

Всего прошли тестирование - 363

Принять участие →

Политика конфиденциальности Зарегистрировавшись на этом сайте, вы выражаете свое согласие на получение от нас по электронной почте бесплатных ознакомительных материалов. Вы сможете отказаться от рассылки в любое время, пройдя по ссылке, приведенной в конце каждого письма.

создание и продвижение сайтов